304不（bú）鏽鋼管公司將重點做好幾方麵工（gōng）作

　圍繞（rào）全年目（mù）標任務，304不鏽鋼管（guǎn）公司將重點（diǎn）做（zuò）好（hǎo）幾方麵工作。一是做精304不鏽鋼管，提質增（zēng）效降成本（běn）。緊緊圍繞市場、效率、效益抓生產組織，算好經濟用料的成本賬，節鐵（tiě）增鋼的效（xiào）益賬、品規優（yōu）化的市場賬、係統協同的綜合賬，努力實現生產經營與市場同（tóng）步;以（yǐ）提高效率和（hé）效益為目標，持（chí）續深化“八個（gè）流程再造”工作;緊盯304不鏽鋼管公司鐵成本高、用電成本高、物流運輸成本高（gāo）的短板（bǎn），努力攻關突破，降本增效創效益。

　　二是做強（qiáng）非鋼（gāng），多元發展創效益。培育發展（zhǎn）新動能，主動轉觀念、轉（zhuǎn）方式、調結構，在省市園（yuán）區（qū）建設、城鎮化建（jiàn）設、新農村建設、城市功能建設中（zhōng），搶抓項目，用好政策，拓展產業（yè），不斷做強做大;增強發展創（chuàng）造力，發揮1+ 1>2的係統效應（yīng），集（jí）中優勢資源，扶持優勢產業和板塊闖市場，把304不鏽鋼管公司（sī）建（jiàn）成六盤水市有競爭力的城市綜（zōng）合服務商;進一步（bù）拓展PPP、混合所有製、產融（róng）合作等合作模式，強（qiáng）化合作共贏理念，“借（jiè）雞生蛋”、借勢發（fā）展，推動304不鏽鋼管公司非鋼產業（yè）從項目向產業轉型;繼續抓實循環經濟、建材深加工、建築安裝、醫療健康、職業教育（yù）、現代服務（wù）“六個潛力板塊”，增強創效能力、盈利能力，不斷做大做強。

　　三（sān）是精準購銷，跑贏市（shì）場勇博弈。

　　四是築牢基礎（chǔ），提（tí）高管理執行力。精細組織，提高生（shēng）產保障力，用低庫存、低成本、低消耗、低資金占用，創造最大效益，推進全員設備管（guǎn）理，提高設（shè）備運轉（zhuǎn）率，築牢設備（bèi）穩順（shùn）第一防線;精（jīng）細管控，保（bǎo）障資金流安全，提高資金使用效率，科技創新，提高產品競爭力，借助首（shǒu）鋼總公司技術優勢和首鋼技術服務（wù）組專家的幫助支（zhī）持，推動產品結構調整和（hé）技術升級，2017年優鋼比達（dá）到15%左右;強化過程管（guǎn）控，塑造304不鏽（xiù）鋼管精品（pǐn）品牌;強（qiáng）化底線紅線，築牢企業安全環保基礎。

　　五是著力築牢“五大工（gōng）程”，為304不鏽鋼管公司扭虧脫困轉型突破提供堅強保障。築牢“保生存、求突破”的使（shǐ）命工程，堅定信念走好304不鏽鋼管公司的新長（zhǎng）征;築牢304不鏽鋼管（guǎn）主業、非鋼（gāng）產業（yè）生存發展的根基工程，提（tí）質增效推動新發展;築牢深化改革的中樞工程，在依法治企（qǐ）的框（kuàng）架內推進（jìn）改革，在深化改（gǎi）革中完善依法治企;築牢企業黨建的堡壘工程，全麵（miàn）從嚴治黨展現新作為;築牢幹（gàn）部（bù）職工思想、目標、行動的同心工程（chéng），全力推進304不鏽鋼管公司在新的長征事業中再立新功。