304不(bú)鏽鋼管公司將重點做好幾方麵工(gōng)作
圍繞(rào)全年目(mù)標任務,304不鏽鋼管(guǎn)公司將重點(diǎn)做(zuò)好(hǎo)幾方麵工作。一是做精304不鏽鋼管,提質增(zēng)效降成本(běn)。緊緊圍繞市場、效率、效益抓生產組織,算好經濟用料的成本賬,節鐵(tiě)增鋼的效(xiào)益賬、品規優(yōu)化的市場賬、係統協同的綜合賬,努力實現生產經營與市場同(tóng)步;以(yǐ)提高效率和(hé)效益為目標,持(chí)續深化“八個(gè)流程再造”工作;緊盯304不鏽鋼管公司鐵成本高、用電成本高、物流運輸成本高(gāo)的短板(bǎn),努力攻關突破,降本增效創效益。
二是做強(qiáng)非鋼(gāng),多元發展創效益。培育發展(zhǎn)新動能,主動轉觀念、轉(zhuǎn)方式、調結構,在省市園(yuán)區(qū)建設、城鎮化建(jiàn)設、新農村建設、城市功能建設中(zhōng),搶抓項目,用好政策,拓展產業(yè),不斷做強做大;增強發展創(chuàng)造力,發揮1+ 1>2的係統效應(yīng),集(jí)中優勢資源,扶持優勢產業和板塊闖市場,把304不鏽鋼管公司(sī)建(jiàn)成六盤水市有競爭力的城市綜(zōng)合服務商;進一步(bù)拓展PPP、混合所有製、產融(róng)合作等合作模式,強(qiáng)化合作共贏理念,“借(jiè)雞生蛋”、借勢發(fā)展,推動304不鏽鋼管公司非鋼產業(yè)從項目向產業轉型;繼續抓實循環經濟、建材深加工、建築安裝、醫療健康、職業教育(yù)、現代服務(wù)“六個潛力板塊”,增強創效能力、盈利能力,不斷做大做強。
三(sān)是精準購銷,跑贏市(shì)場勇博弈。
四是築牢基礎(chǔ),提(tí)高管理執行力。精細組織,提高生(shēng)產保障力,用低庫存、低成本、低消耗、低資金占用,創造最大效益,推進全員設備管(guǎn)理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,築牢設備(bèi)穩順(shùn)第一防線;精(jīng)細管控,保(bǎo)障資金流安全,提高資金使用效率,科技創新,提高產品競爭力,借助首(shǒu)鋼總公司技術優勢和首鋼技術服務(wù)組專家的幫助支(zhī)持,推動產品結構調整和(hé)技術升級,2017年優鋼比達(dá)到15%左右;強化過程管(guǎn)控,塑造304不鏽(xiù)鋼管精品(pǐn)品牌;強(qiáng)化底線紅線,築牢企業安全環保基礎。
五是著力築牢“五大工(gōng)程”,為304不鏽鋼管公司扭虧脫困轉型突破提供堅強保障。築牢“保生存、求突破”的使(shǐ)命工程,堅定信念走好304不鏽鋼管公司的新長(zhǎng)征;築牢304不鏽鋼管(guǎn)主業、非鋼(gāng)產業(yè)生存發展的根基工程,提(tí)質增效推動新發展;築牢深化改革的中樞工程,在依法治企(qǐ)的框(kuàng)架內推進(jìn)改革,在深化改(gǎi)革中完善依法治企;築牢企業黨建的堡壘工程,全麵(miàn)從嚴治黨展現新作為;築牢幹(gàn)部(bù)職工思想、目標、行動的同心工程(chéng),全力推進304不鏽鋼管公司在新的長征事業中再立新功。
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