304不鏽鋼管公（gōng）司將重（chóng）點（diǎn）做好幾方（fāng）麵工作

　圍繞全年目標任（rèn）務，304不鏽（xiù）鋼管公司將重點做好幾方麵工作（zuò）。一是做精304不鏽鋼管，提質增（zēng）效降成本。緊緊圍繞市場、效率、效益抓生產組織，算好經濟用料的成本賬，節鐵增鋼（gāng）的效益賬、品規（guī）優化的市場賬、係統協同的（de）綜（zōng）合賬，努力實現生產經營與市場同步（bù）;以提高效率和效益為（wéi）目標，持續深化“八個流程再造”工作;緊盯304不鏽鋼管公司鐵成本高、用電成本高、物流運輸成（chéng）本（běn）高的短板，努力攻關突破，降本增效創（chuàng）效益。

　　二是做強非（fēi）鋼，多元發展創效益。培育發展新動能，主動轉觀念、轉方式、調（diào）結構，在省市園區建（jiàn）設、城鎮化建設、新農村建設（shè）、城市功能建設中，搶抓項目，用好政策，拓展產業，不（bú）斷做強做（zuò）大;增強發展創造（zào）力，發揮1+ 1>2的係統效應，集中（zhōng）優（yōu）勢資源，扶持優勢產業和板塊闖市場，把304不（bú）鏽鋼管（guǎn）公司建成六盤水市有競爭力的城市綜合服務商（shāng）;進一步拓（tuò）展PPP、混合所有製（zhì）、產融合作等合作模（mó）式（shì），強化合作共贏理念，“借雞生蛋”、借勢發展，推（tuī）動304不鏽鋼（gāng）管公司非鋼（gāng）產（chǎn）業從項目向產（chǎn）業轉型;繼續（xù）抓實循環經濟（jì）、建材（cái）深（shēn）加工、建（jiàn）築安（ān）裝、醫療健康、職業教育、現代服務“六個（gè）潛力板塊”，增強創效能力、盈利能力，不斷做（zuò）大做強。

　　三是精準購銷，跑贏市場勇博弈。

　　四是築牢基礎，提高管理執行（háng）力。精細組織（zhī），提高生產保障力，用低庫存、低（dī）成本、低消耗、低（dī）資金占用，創造最大效益，推進（jìn）全員設備管理，提高（gāo）設備運轉率，築牢設備穩順第一防線;精細管控，保障資金流安全，提高資金使（shǐ）用（yòng）效率，科技創新，提高產品競（jìng）爭力，借助首鋼（gāng）總公司技（jì）術優勢和首鋼技術服務組專家的幫助支持，推動產品結（jié）構調整和技術升級，2017年優鋼比達到15%左右（yòu）;強（qiáng）化過程管控，塑造304不（bú）鏽鋼管精品品牌;強化底線紅線，築牢企業安全環保基礎。

　　五是著力築牢“五大工程”，為304不鏽鋼管公司扭虧脫困轉型（xíng）突（tū）破提供堅強保障。築牢“保生存、求突破”的使命工程，堅定信念（niàn）走好（hǎo）304不鏽鋼管公司的（de）新長征;築牢304不鏽鋼管主業、非鋼產業生（shēng）存發展的根（gēn）基（jī）工程，提質增效推（tuī）動新（xīn）發展;築牢深化改革（gé）的中（zhōng）樞工程，在依法治企的（de）框架內推進改革，在深化改革中完善依法治企;築牢企業黨建的堡壘工程，全麵從嚴治黨展現新作為;築牢幹部職工思想、目標、行動的同心工程，全力推進304不鏽（xiù）鋼管公司在新的長征事業中再立新功。