304不鏽鋼管公(gōng)司將重(chóng)點(diǎn)做好幾方(fāng)麵工作
圍繞全年目標任(rèn)務,304不鏽(xiù)鋼管公司將重點做好幾方麵工作(zuò)。一是做精304不鏽鋼管,提質增(zēng)效降成本。緊緊圍繞市場、效率、效益抓生產組織,算好經濟用料的成本賬,節鐵增鋼(gāng)的效益賬、品規(guī)優化的市場賬、係統協同的(de)綜(zōng)合賬,努力實現生產經營與市場同步(bù);以提高效率和效益為(wéi)目標,持續深化“八個流程再造”工作;緊盯304不鏽鋼管公司鐵成本高、用電成本高、物流運輸成(chéng)本(běn)高的短板,努力攻關突破,降本增效創(chuàng)效益。
二是做強非(fēi)鋼,多元發展創效益。培育發展新動能,主動轉觀念、轉方式、調(diào)結構,在省市園區建(jiàn)設、城鎮化建設、新農村建設(shè)、城市功能建設中,搶抓項目,用好政策,拓展產業,不(bú)斷做強做(zuò)大;增強發展創造(zào)力,發揮1+ 1>2的係統效應,集中(zhōng)優(yōu)勢資源,扶持優勢產業和板塊闖市場,把304不(bú)鏽鋼管(guǎn)公司建成六盤水市有競爭力的城市綜合服務商(shāng);進一步拓(tuò)展PPP、混合所有製(zhì)、產融合作等合作模(mó)式(shì),強化合作共贏理念,“借雞生蛋”、借勢發展,推(tuī)動304不鏽鋼(gāng)管公司非鋼(gāng)產(chǎn)業從項目向產(chǎn)業轉型;繼續(xù)抓實循環經濟(jì)、建材(cái)深(shēn)加工、建(jiàn)築安(ān)裝、醫療健康、職業教育、現代服務“六個(gè)潛力板塊”,增強創效能力、盈利能力,不斷做(zuò)大做強。
三是精準購銷,跑贏市場勇博弈。
四是築牢基礎,提高管理執行(háng)力。精細組織(zhī),提高生產保障力,用低庫存、低(dī)成本、低消耗、低(dī)資金占用,創造最大效益,推進(jìn)全員設備管理,提高(gāo)設備運轉率,築牢設備穩順第一防線;精細管控,保障資金流安全,提高資金使(shǐ)用(yòng)效率,科技創新,提高產品競(jìng)爭力,借助首鋼(gāng)總公司技(jì)術優勢和首鋼技術服務組專家的幫助支持,推動產品結(jié)構調整和技術升級,2017年優鋼比達到15%左右(yòu);強(qiáng)化過程管控,塑造304不(bú)鏽鋼管精品品牌;強化底線紅線,築牢企業安全環保基礎。
五是著力築牢“五大工程”,為304不鏽鋼管公司扭虧脫困轉型(xíng)突(tū)破提供堅強保障。築牢“保生存、求突破”的使命工程,堅定信念(niàn)走好(hǎo)304不鏽鋼管公司的(de)新長征;築牢304不鏽鋼管主業、非鋼產業生(shēng)存發展的根(gēn)基(jī)工程,提質增效推(tuī)動新(xīn)發展;築牢深化改革(gé)的中(zhōng)樞工程,在依法治企的(de)框架內推進改革,在深化改革中完善依法治企;築牢企業黨建的堡壘工程,全麵從嚴治黨展現新作為;築牢幹部職工思想、目標、行動的同心工程,全力推進304不鏽(xiù)鋼管公司在新的長征事業中再立新功。
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